Huidig werk — mei 2026
Laatst bijgewerkt:
Vier sporen lopen dit kwartaal: AI verankeren als operating model bij directieteams, vibecoded interne tools in dagen opleveren, AI-versterkte beslissingen door de funnel en hands-on coaching voor teams die de shift maken. Bedoeld voor middelgrote tot grote organisaties in de Benelux en de bredere EU.
Directieteams die AI van een buzzword in een pitch willen omzetten naar échte verandering in hoe de organisatie werkt. Het werk: procesherontwerp, governance, capacity mapping en een 90-dagen plan dat finance overleeft.
Werk dat niemand wil doen — copy-QA, RFP-intake, data enrichment, maandrapportering. Kleine, gefocuste interne tools nemen dat in dagen van de schouders. Gebouwd waar teams al werken: Microsoft 365, HubSpot, wat de stack ook is.
Beslissingsondersteuning met embeddings, intent-signals van overal op het web, accountresearch on the fly samengevat, en geassisteerde outreach geschreven door agents met strakke guardrails. Snellere pipeline, minder uitgeputte mensen.
De helft van de waarde van AI zit in change management. Hands-on workshops waar teams tegen de lunch een werkend prototype hebben en vertrekken met een persoonlijke AI-toolkit die ze de dag erna écht gebruiken — geen 60-slide policy doc.
Stuur een berichtje. Antwoord doorgaans binnen één werkdag — eerlijk over of het past.
